Investment Academy20 Years
الشهادات المالية المهنية الدولية (CFA, FRM, CMA, FMVA)452 متدرب

إدارة المشاريع الاحترافية PMP

4.8 (72 تقييمًا)
5 ديسمبر 2026Online6:30 م6 أيام
1,950
ر.سشامل الضريبة
6 دفعات شهرية بدون فوائد
ابتداءً من 325.00 ر.س/شهر
tamaratabby
تنطلق الدورة بعد
--يوم
--ساعة
--دقيقة
--ثانية
طرق سداد آمنة:
TabbyTamaraApple PaySTC PayMADAMastercardVisa

تفاصيل الدورة التدريبية

نظرة عامة موجزة على البرنامج التدريبي.

دورة PMP في أكاديمية الاستثمار تجهّزك لاختبار شهادة إدارة المشاريع الاحترافية (Project Management Professional) التي يمنحها معهد إدارة المشاريع PMI، وهي من أشهر شهادات إدارة المشاريع في العالم.

تُقدَّم الدورة بالعربية أونلاين في 30 ساعة تدريبية، وتسير على محاور اختبار PMP الثلاثة: الأفراد (People) وبيئة الأعمال (Business Environment) والعمليات (Process). فتتعلم قيادة فريق المشروع وإدارة أصحاب المصلحة، وضبط النطاق والجدول الزمني والتكلفة، وإدارة المخاطر والتغيير، واختيار المنهجية المناسبة للمشروع، تقليدية كانت أو مرنة (Agile).

وتحصل في نهايتها على شهادة بساعات التدريب تُحتسب ضمن ساعات التعليم الـ35 التي يشترطها PMI للتقديم على الاختبار. والدورة مدعومة من صندوق هدف للمستحقين، ويشمل الدعم التدريب ورسوم الاختبار.

محتوى المادة التدريبية

الموضوعات التي سيتناولها البرنامج التدريبي.

محور الأفراد في اختبار PMP (People)

🔹 بناء رؤية مشتركة وقيادة فريق المشروع وتمكين أدائه.

🔹 إدارة النزاعات والحفاظ على بيئة عمل احترافية.

🔹 أصحاب المصلحة وتوقعاتهم، وتجربة العميل الداخلي والخارجي.

🔹 تخطيط الاتصال ونقل المعرفة داخل المنشأة.

محور بيئة الأعمال (Business Environment)

🔹 حوكمة المشروع ومعايير نجاحه والالتزام المؤسسي.

🔹 إدارة التغيير وضبط التعديلات وإزالة العوائق.

🔹 المخاطر الاستراتيجية والتشغيلية وتحليل بيئة الأعمال.

🔹 التحسين المستمر والدروس المستفادة وثقافة المنشأة.

محور العمليات (Process)

🔹 التخطيط المتكامل واختيار المنهجية المناسبة.

🔹 نطاق المشروع ومتطلباته.

🔹 الجدول الزمني وضبط الإنجاز.

🔹 الموارد والمشتريات والعقود.

🔹 التكاليف والإدارة المالية للمشروع.

🔹 الجودة وتحقيق القيمة من المشروع.

🔹 قياس الأداء ومتابعة حالة المشروع.

🔹 إغلاق المشروع والتحقق من الجاهزية التشغيلية.

أهداف الدورة

ما الذي ستحققه بعد إتمام البرنامج التدريبي.

  • تستعد لاختبار PMP وأنت تفهم ما يقيسه كل محور من محاوره الثلاثة.
  • تخطط للمشروع وتضبط نطاقه وموارده وجدوله وتكلفته.
  • تقود فريق المشروع وتدير توقعات أصحاب المصلحة والنزاعات.
  • تتعامل مع المخاطر والتغيير والعوائق أثناء التنفيذ.
  • تقيس الأداء وتغلق المشروع وتسلّمه بشكل منظّم.

المهارات والمعارف المطلوبة

سياسة التواصل في التدريب الإلكتروني

سياسة الإجابة على استفسارات المتدرب عند تقديم التدريب بالنمط الإلكتروني المتزامن وغير المتزامن

شروط السداد وسياسة الإلغاء واسترداد الرسوم

1,950ر.س
--:--:--
احجز مقعدك