البرنامج التدريبي :
البرنامج الدولي في القيادة الاستراتيجية الفعّالة (ESL)
تفاصيل الدورة التدريبية
البرنامج الدولي في القيادة الاستراتيجية الفعّالة (ESL) هو برنامج تطوير قيادي معتمد من Leadership Management International (LMI) يركّز على تحويل الاستراتيجية إلى نتائج قابلة للقياس عبر منهجية تجمع بين الاستشارات والكوتشنج والإرشاد التطبيقي. يوجّهك البرنامج إلى توضيح الغرض الاستراتيجي للمنظمة (لماذا نوجد)، وإجراء تقييم استراتيجي شامل (أين نقف الآن)، ثم بناء التطوير الاستراتيجي (إلى أين نتجه) مع الانتقال إلى التنفيذ الاستراتيجي لتحويل الخطة إلى واقع عملي. كما يدعم تطوير المهارات والسلوكيات القيادية اللازمة للتعامل مع تغيرات بيئة الأعمال المتسارعة وقيادة الفرق نحو تحقيق الأهداف الاستراتيجية بكفاءة.
محتوى المادة التدريبية
🔹الغرض الاستراتيجي: تحديد “لماذا نوجد؟” وبناء وضوح الاتجاه.
🔹التقييم الاستراتيجي الشامل: تشخيص الوضع الحالي “أين نقف الآن؟”.
🔹التطوير الاستراتيجي: صياغة “إلى أين نتجه؟” وبناء الخطة/الأهداف.
🔹التنفيذ الاستراتيجي: تحويل الخطة إلى نتائج “اجعل الاستراتيجية تحدث”.
🔹قيادة الناس نحو الأهداف الاستراتيجية: إدارة وقيادة الفرق لاقتناص الفرص وتحقيق الأهداف.
أهداف الدورة
🔹وضوح أكبر في الوجهة الاستراتيجية وأولويات التنفيذ.
🔹إطار عملي لتقييم الوضع الحالي وبناء خطة تطوير واقعية.
🔹قدرة أعلى على تنفيذ الاستراتيجية وقيادة التغيير داخل الفرق.
تفاصيل الدورة التدريبية
البرنامج الدولي في القيادة الاستراتيجية الفعّالة (ESL) هو برنامج تطوير قيادي معتمد من Leadership Management International (LMI) يركّز على تحويل الاستراتيجية إلى نتائج قابلة للقياس عبر منهجية تجمع بين الاستشارات والكوتشنج والإرشاد التطبيقي. يوجّهك البرنامج إلى توضيح الغرض الاستراتيجي للمنظمة (لماذا نوجد)، وإجراء تقييم استراتيجي شامل (أين نقف الآن)، ثم بناء التطوير الاستراتيجي (إلى أين نتجه) مع الانتقال إلى التنفيذ الاستراتيجي لتحويل الخطة إلى واقع عملي. كما يدعم تطوير المهارات والسلوكيات القيادية اللازمة للتعامل مع تغيرات بيئة الأعمال المتسارعة وقيادة الفرق نحو تحقيق الأهداف الاستراتيجية بكفاءة.
محتوى المادة التدريبية
🔹الغرض الاستراتيجي: تحديد “لماذا نوجد؟” وبناء وضوح الاتجاه.
🔹التقييم الاستراتيجي الشامل: تشخيص الوضع الحالي “أين نقف الآن؟”.
🔹التطوير الاستراتيجي: صياغة “إلى أين نتجه؟” وبناء الخطة/الأهداف.
🔹التنفيذ الاستراتيجي: تحويل الخطة إلى نتائج “اجعل الاستراتيجية تحدث”.
🔹قيادة الناس نحو الأهداف الاستراتيجية: إدارة وقيادة الفرق لاقتناص الفرص وتحقيق الأهداف.
أهداف الدورة
🔹وضوح أكبر في الوجهة الاستراتيجية وأولويات التنفيذ.
🔹إطار عملي لتقييم الوضع الحالي وبناء خطة تطوير واقعية.
🔹قدرة أعلى على تنفيذ الاستراتيجية وقيادة التغيير داخل الفرق.
المستهدفون
🔹المدراء التنفيذيون وملّاك المشاريع.
🔹الإدارة العليا وأعضاء مجلس الإدارة.
🔹مطورو الأعمال والمهتمون بالتطوير الاستراتيجي.
🔹المدراء في مختلف الدرجات الوظيفية.
سياسة التواصل في التدريب بالنمط الالكتروني المتزامن
سياسة الإجابة على استفسارات المتدرب عند تقديم التدريب بالنمط الإلكتروني المتزامن وغير المتزامن
شروط السداد وسياسة الإلغاء واسترداد الرسوم
المهارات والمعارف المطلوبة
روابط هامة
مجموعة من الأدلة والإرشادات المهمة للمتدربين
