التخطيط الاستراتيجي

103مدمج

ساعات المحاضرات

ساعات العملي

ساعات التمارين

ساعات الاتصال

الساعات المعتمدة

🎯

الهدف العام من المقرر

يهدف المقرر إلى تنمية قدرة المتدرب على التخطيط الاستراتيجي لوظيفة المراجعة الداخلية وربط أهدافها بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة، وتحديد الأولويات بناءً على تقييم المخاطر، وتصميم خطط مراجعة قابلة للتنفيذ، ومتابعة أدائها وتوثيقها وفق متطلبات الحوكمة.

📋

الأهداف التفصيلية للمقرر

يوضح مفهوم التخطيط الاستراتيجي وأهميته لوظيفة المراجعة الداخلية.

يربط بين أهداف المراجعة الداخلية وأهداف المؤسسة الاستراتيجية.

يحدد الأولويات والمجالات الحرجة بناءً على تقييم المخاطر.

يصمم خطة مراجعة سنوية واستراتيجية قابلة للتنفيذ.

يطبق أدوات متابعة الأداء وقياس فعالية خطط المراجعة.

يوثق خطة المراجعة بأسلوب احترافي وفق معايير الحوكمة.

📚

خطة الوحدات (النظرية والعملية)

مدخل إلى التخطيط الاستراتيجي لوظيفة المراجعة الداخلية

تعريف التخطيط الاستراتيجي وأهميته
الفرق بين التخطيط التشغيلي والاستراتيجي للمراجعة
أطر العمل الدولية لتخطيط المراجعة

ربط أهداف المراجعة الداخلية مع أهداف المؤسسة

تحليل أهداف المؤسسة ورؤية الإدارة العليا
تحديد مجالات التركيز الحرجة للمراجعة
ضمان توافق خطط المراجعة مع استراتيجية المؤسسة

تقييم المخاطر وتحديد الأولويات

تصنيف المخاطر التشغيلية والمالية والاستراتيجية
استخدام أدوات تقييم المخاطر لتحديد أولويات المراجعة
دمج تقييم المخاطر في خطة المراجعة السنوية

تصميم خطة مراجعة استراتيجية وسنوية

وضع أهداف واضحة ومحددة لكل مهمة مراجعة
تحديد نطاق وموارد التنفيذ لكل نشاط
جدولة خطة المراجعة وفق الأولويات الاستراتيجية

أدوات متابعة وقياس الأداء

مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للمراجعة
استخدام تقارير الأداء لتحسين خطة المراجعة
مراجعة مستمرة للنتائج والتعديلات اللازمة

توثيق وتقييم أثر التخطيط الاستراتيجي

إعداد تقارير مفصلة عن خطة المراجعة
تقييم تأثير التخطيط على فعالية الرقابة الداخلية
استخلاص الدروس المستفادة وتطوير الممارسات المستقبلية