بالتعاون مع جامعة مقرنشهادة محترف الأعمال في تحفيز الموظفين









تفاصيل الدورة التدريبية
نظرة عامة موجزة على البرنامج التدريبي.
يقدّم برنامج شهادة محترف الأعمال في تحفيز الموظفين مسارًا تدريبيًا يركّز على تمكين المدير أو القائد من تحفيز فريقه بطريقة عملية لا تعتمد فقط على المكافآت، بل على عناصر أعمق وأكثر استدامة مثل الثقة، والحوار، والاستماع، والعدالة، والمساءلة، وبناء ثقافة يشعر فيها الموظف بقيمة دوره داخل العمل. ويستهدف البرنامج تطوير قدرة القائد على رفع دافعية الأفراد وبناء بيئة عمل تشجع الانفتاح وروح الفريق والمبادرة وتحمل المسؤولية.
كما يساعد البرنامج المشاركين على فهم العوامل المؤثرة في دافعية الموظفين، واستخدام الحوار والاستماع لبناء الثقة، والتعامل مع الشخصيات صعبة التحفيز، وتحويل الأخطاء إلى فرص تعلم، بما يدعم بناء فرق أكثر التزامًا وتفاعلًا وملكيةً لنتائج العمل.
محتوى المادة التدريبية
الموضوعات التي سيتناولها البرنامج التدريبي.
العوامل المؤثرة في التحفيز.
مهارات الحوار والاستماع.
بناء الثقة داخل الفريق.
دور المدير في تعزيز الدافعية.
العدالة، الشفافية، والقرارات الأخلاقية.
خلق ثقافة الملكية والمسؤولية.
تشجيع المبادرات الفردية والجماعية.
إزالة عوائق الحماس والالتزام.
التعامل مع الشخصيات الصعبة أو منخفضة الدافعية.
أهداف الدورة
ما الذي ستحققه بعد إتمام البرنامج التدريبي.
- فهم العوامل التي تؤثر في دافعية الموظفين.
- استخدام الحوار والاستماع لبناء الثقة.
- خلق بيئة عمل تشجع الانفتاح وروح الفريق.
- التمييز بين المساواة والعدالة في الإدارة.
- بناء نموذج للمساءلة دون قتل الحماس.
- تشجيع المبادرة وتحمل المسؤولية.
- التعامل مع الموظفين صعبي التحفيز.
- تحويل الأخطاء إلى فرص تعلم.
تفاصيل الدورة التدريبية
نظرة عامة موجزة على البرنامج التدريبي.
يقدّم برنامج شهادة محترف الأعمال في تحفيز الموظفين مسارًا تدريبيًا يركّز على تمكين المدير أو القائد من تحفيز فريقه بطريقة عملية لا تعتمد فقط على المكافآت، بل على عناصر أعمق وأكثر استدامة مثل الثقة، والحوار، والاستماع، والعدالة، والمساءلة، وبناء ثقافة يشعر فيها الموظف بقيمة دوره داخل العمل. ويستهدف البرنامج تطوير قدرة القائد على رفع دافعية الأفراد وبناء بيئة عمل تشجع الانفتاح وروح الفريق والمبادرة وتحمل المسؤولية.
كما يساعد البرنامج المشاركين على فهم العوامل المؤثرة في دافعية الموظفين، واستخدام الحوار والاستماع لبناء الثقة، والتعامل مع الشخصيات صعبة التحفيز، وتحويل الأخطاء إلى فرص تعلم، بما يدعم بناء فرق أكثر التزامًا وتفاعلًا وملكيةً لنتائج العمل.
محتوى المادة التدريبية
الموضوعات التي سيتناولها البرنامج التدريبي.
العوامل المؤثرة في التحفيز.
مهارات الحوار والاستماع.
بناء الثقة داخل الفريق.
دور المدير في تعزيز الدافعية.
العدالة، الشفافية، والقرارات الأخلاقية.
خلق ثقافة الملكية والمسؤولية.
تشجيع المبادرات الفردية والجماعية.
إزالة عوائق الحماس والالتزام.
التعامل مع الشخصيات الصعبة أو منخفضة الدافعية.
أهداف الدورة
ما الذي ستحققه بعد إتمام البرنامج التدريبي.
- فهم العوامل التي تؤثر في دافعية الموظفين.
- استخدام الحوار والاستماع لبناء الثقة.
- خلق بيئة عمل تشجع الانفتاح وروح الفريق.
- التمييز بين المساواة والعدالة في الإدارة.
- بناء نموذج للمساءلة دون قتل الحماس.
- تشجيع المبادرة وتحمل المسؤولية.
- التعامل مع الموظفين صعبي التحفيز.
- تحويل الأخطاء إلى فرص تعلم.
المستهدفون من البرنامج
هذا البرنامج مصمم للفئات التالية.
- قادة الأعمال.
- المديرون والمشرفون.
- موظفو الموارد البشرية.
- من يقودون فرق العمل ويرغبون في تحسين مهارات التحفيز وبناء الثقة ورفع الدافعية.
