.png){kind=logo}
بالتعاون مع جامعة مقرنشهادة محترف الأعمال في القيادة خلال التغيير CBP
تفاصيل الدورة التدريبية
نظرة عامة موجزة على البرنامج التدريبي.
يقدّم برنامج شهادة محترف الأعمال في القيادة خلال التغيير مسارًا تدريبيًا يركّز على تمكين القائد من فهم التغيير داخل المنظمة والتعامل معه بوعي وفعالية، بدل الاكتفاء بإطلاق قرارات تنظيمية مؤقتة. ويركّز البرنامج على كيفية التعامل مع مقاومة الموظفين، وبناء قبول داخلي للتغيير، ثم تثبيته داخل ثقافة العمل حتى يتحول إلى ممارسة مستدامة لا إلى مبادرة عابرة.
كما يطوّر البرنامج مهارات المشاركين في قيادة التغيير داخل المؤسسات من خلال فهم أثر التغيير على الأفراد والمنظمة، وتقييم الوضع الحالي، وبناء رؤية مشتركة، وكسب التزام الموظفين، والتواصل الفعال خلال مراحل التحول المؤسسي.
محتوى المادة التدريبية
الموضوعات التي سيتناولها البرنامج التدريبي.
أثر التغيير على الأفراد والمنظمات.
ردود الفعل تجاه التغيير ومصادر المقاومة.
قيادة التغيير وليس فقط إدارته.
أسباب فشل مبادرات التغيير.
خلق الإحساس بالحاجة والضرورة.
بناء الالتزام والقبول الداخلي.
التواصل أثناء التغيير.
ترسيخ التغيير وتحويله إلى ممارسة دائمة.
أهداف الدورة
ما الذي ستحققه بعد إتمام البرنامج التدريبي.
- فهم أثر التغيير على الأفراد والمنظمة.
- تقييم الوضع الحالي قبل بدء التغيير.
- التمييز بين إدارة التغيير وقيادة التغيير.
- فهم مقاومة التغيير والتعامل معها.
- بناء رؤية مشتركة للتغيير.
- كسب التزام الموظفين بالتغيير.
- تطوير مهارات التواصل الفعّال أثناء مراحل التغيير.
- تثبيت التغيير داخل ثقافة العمل.
تفاصيل الدورة التدريبية
نظرة عامة موجزة على البرنامج التدريبي.
يقدّم برنامج شهادة محترف الأعمال في القيادة خلال التغيير مسارًا تدريبيًا يركّز على تمكين القائد من فهم التغيير داخل المنظمة والتعامل معه بوعي وفعالية، بدل الاكتفاء بإطلاق قرارات تنظيمية مؤقتة. ويركّز البرنامج على كيفية التعامل مع مقاومة الموظفين، وبناء قبول داخلي للتغيير، ثم تثبيته داخل ثقافة العمل حتى يتحول إلى ممارسة مستدامة لا إلى مبادرة عابرة.
كما يطوّر البرنامج مهارات المشاركين في قيادة التغيير داخل المؤسسات من خلال فهم أثر التغيير على الأفراد والمنظمة، وتقييم الوضع الحالي، وبناء رؤية مشتركة، وكسب التزام الموظفين، والتواصل الفعال خلال مراحل التحول المؤسسي.
محتوى المادة التدريبية
الموضوعات التي سيتناولها البرنامج التدريبي.
أثر التغيير على الأفراد والمنظمات.
ردود الفعل تجاه التغيير ومصادر المقاومة.
قيادة التغيير وليس فقط إدارته.
أسباب فشل مبادرات التغيير.
خلق الإحساس بالحاجة والضرورة.
بناء الالتزام والقبول الداخلي.
التواصل أثناء التغيير.
ترسيخ التغيير وتحويله إلى ممارسة دائمة.
أهداف الدورة
ما الذي ستحققه بعد إتمام البرنامج التدريبي.
- فهم أثر التغيير على الأفراد والمنظمة.
- تقييم الوضع الحالي قبل بدء التغيير.
- التمييز بين إدارة التغيير وقيادة التغيير.
- فهم مقاومة التغيير والتعامل معها.
- بناء رؤية مشتركة للتغيير.
- كسب التزام الموظفين بالتغيير.
- تطوير مهارات التواصل الفعّال أثناء مراحل التغيير.
- تثبيت التغيير داخل ثقافة العمل.
المستهدفون من البرنامج
هذا البرنامج مصمم للفئات التالية.
- المديرون.
- قادة الفرق.
- المشرفون.
- العاملون في بيئات تتغير بسرعة.
- كل من يقود مبادرات تطوير أو تحول داخل المؤسسة.