Investment Academy20 Years
بالتعاون مع جامعة مقرن
برامج الإدارة والقيادة

شهادة محترف الأعمال في القيادة الإدارية CBP

4.5 (180 تقييم)
21 يونيو 2026Online6:00 م4 أيام
صندوق هدف
1,450
ر.سشامل الضريبة
6 دفعات شهرية بدون فوائد
ابتداءً من 241.67 ر.س/شهر
tamaratabby
طرق سداد آمنة:
TabbyTamaraApple PaySTC PayMADAMastercardVisa
صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف)

صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف)

تفاصيل الاعتماد

متوافق مع مسارات صندوق (هدف)

الممكّن الوطني الرائد لتطوير وتمكين الكفاءات في سوق العمل.

تفاصيل الدورة التدريبية

نظرة عامة موجزة على البرنامج التدريبي.

يقدّم برنامج شهادة محترف الأعمال في القيادة الإدارية مسارًا تدريبيًا مهنيًا يركّز على بناء أساس قوي في القيادة الفعالة داخل بيئة العمل، من خلال تطوير فهم المشاركين للفارق بين القيادة والإدارة، وتعزيز قدرتهم على اختيار أسلوب القيادة المناسب للموقف، وصياغة رؤية ورسالة واضحة، واتخاذ قرارات أكثر فاعلية وتنظيمًا. ويهدف البرنامج إلى تمكين القادة والمديرين من إدارة فرق العمل بأسلوب يرفع الأداء ويعزز الانسجام والوضوح وتحقيق النتائج.

كما يركّز البرنامج على الجوانب التطبيقية في بناء فرق العمل، والاتصال القيادي، والتحفيز، وتوجيه الأداء نحو أهداف المؤسسة، مع تنمية مهارات حل المشكلات وتحديد الأولويات وتطوير استراتيجيات فعالة لصنع القرار. وبحسب البروشور، يتميز البرنامج كذلك بوجود شهادة معتمدة من جامعة الأمير مقرن بن عبدالعزيز، وشهادة معتمدة من أكاديمية الاستثمار، إلى جانب محتوى تدريبي معتمد، ومنصة تدريب متكاملة، ومحاضرات مسجلة لتعزيز الفهم والمراجعة.

محتوى المادة التدريبية

الموضوعات التي سيتناولها البرنامج التدريبي.

مدخل شامل إلى مفهوم القيادة الفعالة وأبعادها الحديثة.

التمييز المنهجي والعملي بين دور القائد ودور المدير.

تحديد مسؤوليات ومهام القائد الناجح في توجيه المؤسسات.

أنماط القيادة المعاصرة وآليات اختيار الأسلوب الأنسب للموقف.

صياغة الرؤية والرسالة الاستراتيجية وتحويلها إلى ثقافة عمل.

مهارات تحديد الأهداف الذكية وصياغة أولويات الأداء.

استراتيجيات اتخاذ القرار وصناعة الحلول الإبداعية للمشكلات.

ديناميكيات بناء وتوجيه فرق العمل عالية الإنتاجية.

أدوات هندسة الاتصال القيادي الفعّال مع فرق العمل.

محفزات الأداء، ورفع الروح المعنوية، وقيادة التغيير الإيجابي.

أهداف الدورة

ما الذي ستحققه بعد إتمام البرنامج التدريبي.

  • تعريف القيادة الفعالة بشكل شامل.
  • تحديد مسؤوليات القائد الناجح ومهامه الأساسية.
  • التمييز بين القيادة والإدارة وفهم دور كل منهما في المؤسسة.
  • تحديد نمط القيادة المناسب والفعال وفق طبيعة الموقف واحتياجات الفريق.
  • تطوير رؤية المؤسسة ومهام العمل وصياغة الرسالة والأهداف بوضوح.
  • تطوير استراتيجيات فعالة لصنع القرار وتحسين جودة القرارات الإدارية.
  • تنمية مهارات تحديد المشكلات وتحليلها تمهيدًا لحلها.
  • رفع القدرة على بناء فرق عمل متماسكة وتحفيز الأداء ورفع الروح المعنوية.
  • تحسين التواصل القيادي وتوجيه الفريق نحو أهداف المؤسسة.

المهارات والمعارف المطلوبة

سياسة التواصل في التدريب بالنمط الالكتروني المتزامن

سياسة الإجابة على استفسارات المتدرب عند تقديم التدريب بالنمط الإلكتروني المتزامن وغير المتزامن

شروط السداد وسياسة الإلغاء واسترداد الرسوم