بالتعاون مع جامعة مقرنCBP Motivating Employees









Course Overview
A concise overview of the program.
يقدّم برنامج شهادة محترف الأعمال في تحفيز الموظفين مسارًا تدريبيًا يركّز على تمكين المدير أو القائد من تحفيز فريقه بطريقة عملية لا تعتمد فقط على المكافآت، بل على عناصر أعمق وأكثر استدامة مثل الثقة، والحوار، والاستماع، والعدالة، والمساءلة، وبناء ثقافة يشعر فيها الموظف بقيمة دوره داخل العمل. ويستهدف البرنامج تطوير قدرة القائد على رفع دافعية الأفراد وبناء بيئة عمل تشجع الانفتاح وروح الفريق والمبادرة وتحمل المسؤولية.
كما يساعد البرنامج المشاركين على فهم العوامل المؤثرة في دافعية الموظفين، واستخدام الحوار والاستماع لبناء الثقة، والتعامل مع الشخصيات صعبة التحفيز، وتحويل الأخطاء إلى فرص تعلم، بما يدعم بناء فرق أكثر التزامًا وتفاعلًا وملكيةً لنتائج العمل.
Course Content
What you will cover during this program.
العوامل المؤثرة في التحفيز.
مهارات الحوار والاستماع.
بناء الثقة داخل الفريق.
دور المدير في تعزيز الدافعية.
العدالة، الشفافية، والقرارات الأخلاقية.
خلق ثقافة الملكية والمسؤولية.
تشجيع المبادرات الفردية والجماعية.
إزالة عوائق الحماس والالتزام.
التعامل مع الشخصيات الصعبة أو منخفضة الدافعية.
Course Objectives
What you will achieve by the end of this program.
- فهم العوامل التي تؤثر في دافعية الموظفين.
- استخدام الحوار والاستماع لبناء الثقة.
- خلق بيئة عمل تشجع الانفتاح وروح الفريق.
- التمييز بين المساواة والعدالة في الإدارة.
- بناء نموذج للمساءلة دون قتل الحماس.
- تشجيع المبادرة وتحمل المسؤولية.
- التعامل مع الموظفين صعبي التحفيز.
- تحويل الأخطاء إلى فرص تعلم.
Course Overview
A concise overview of the program.
يقدّم برنامج شهادة محترف الأعمال في تحفيز الموظفين مسارًا تدريبيًا يركّز على تمكين المدير أو القائد من تحفيز فريقه بطريقة عملية لا تعتمد فقط على المكافآت، بل على عناصر أعمق وأكثر استدامة مثل الثقة، والحوار، والاستماع، والعدالة، والمساءلة، وبناء ثقافة يشعر فيها الموظف بقيمة دوره داخل العمل. ويستهدف البرنامج تطوير قدرة القائد على رفع دافعية الأفراد وبناء بيئة عمل تشجع الانفتاح وروح الفريق والمبادرة وتحمل المسؤولية.
كما يساعد البرنامج المشاركين على فهم العوامل المؤثرة في دافعية الموظفين، واستخدام الحوار والاستماع لبناء الثقة، والتعامل مع الشخصيات صعبة التحفيز، وتحويل الأخطاء إلى فرص تعلم، بما يدعم بناء فرق أكثر التزامًا وتفاعلًا وملكيةً لنتائج العمل.
Course Content
What you will cover during this program.
العوامل المؤثرة في التحفيز.
مهارات الحوار والاستماع.
بناء الثقة داخل الفريق.
دور المدير في تعزيز الدافعية.
العدالة، الشفافية، والقرارات الأخلاقية.
خلق ثقافة الملكية والمسؤولية.
تشجيع المبادرات الفردية والجماعية.
إزالة عوائق الحماس والالتزام.
التعامل مع الشخصيات الصعبة أو منخفضة الدافعية.
Course Objectives
What you will achieve by the end of this program.
- فهم العوامل التي تؤثر في دافعية الموظفين.
- استخدام الحوار والاستماع لبناء الثقة.
- خلق بيئة عمل تشجع الانفتاح وروح الفريق.
- التمييز بين المساواة والعدالة في الإدارة.
- بناء نموذج للمساءلة دون قتل الحماس.
- تشجيع المبادرة وتحمل المسؤولية.
- التعامل مع الموظفين صعبي التحفيز.
- تحويل الأخطاء إلى فرص تعلم.
Target Audience
This program is designed for the following profiles.
- قادة الأعمال.
- المديرون والمشرفون.
- موظفو الموارد البشرية.
- من يقودون فرق العمل ويرغبون في تحسين مهارات التحفيز وبناء الثقة ورفع الدافعية.
