.png){kind=logo}
بالتعاون مع جامعة مقرنCBP Leading Through Change
Course Overview
A concise overview of the program.
يقدّم برنامج شهادة محترف الأعمال في القيادة خلال التغيير مسارًا تدريبيًا يركّز على تمكين القائد من فهم التغيير داخل المنظمة والتعامل معه بوعي وفعالية، بدل الاكتفاء بإطلاق قرارات تنظيمية مؤقتة. ويركّز البرنامج على كيفية التعامل مع مقاومة الموظفين، وبناء قبول داخلي للتغيير، ثم تثبيته داخل ثقافة العمل حتى يتحول إلى ممارسة مستدامة لا إلى مبادرة عابرة.
كما يطوّر البرنامج مهارات المشاركين في قيادة التغيير داخل المؤسسات من خلال فهم أثر التغيير على الأفراد والمنظمة، وتقييم الوضع الحالي، وبناء رؤية مشتركة، وكسب التزام الموظفين، والتواصل الفعال خلال مراحل التحول المؤسسي.
Course Content
What you will cover during this program.
أثر التغيير على الأفراد والمنظمات.
ردود الفعل تجاه التغيير ومصادر المقاومة.
قيادة التغيير وليس فقط إدارته.
أسباب فشل مبادرات التغيير.
خلق الإحساس بالحاجة والضرورة.
بناء الالتزام والقبول الداخلي.
التواصل أثناء التغيير.
ترسيخ التغيير وتحويله إلى ممارسة دائمة.
Course Objectives
What you will achieve by the end of this program.
- فهم أثر التغيير على الأفراد والمنظمة.
- تقييم الوضع الحالي قبل بدء التغيير.
- التمييز بين إدارة التغيير وقيادة التغيير.
- فهم مقاومة التغيير والتعامل معها.
- بناء رؤية مشتركة للتغيير.
- كسب التزام الموظفين بالتغيير.
- تطوير مهارات التواصل الفعّال أثناء مراحل التغيير.
- تثبيت التغيير داخل ثقافة العمل.
Course Overview
A concise overview of the program.
يقدّم برنامج شهادة محترف الأعمال في القيادة خلال التغيير مسارًا تدريبيًا يركّز على تمكين القائد من فهم التغيير داخل المنظمة والتعامل معه بوعي وفعالية، بدل الاكتفاء بإطلاق قرارات تنظيمية مؤقتة. ويركّز البرنامج على كيفية التعامل مع مقاومة الموظفين، وبناء قبول داخلي للتغيير، ثم تثبيته داخل ثقافة العمل حتى يتحول إلى ممارسة مستدامة لا إلى مبادرة عابرة.
كما يطوّر البرنامج مهارات المشاركين في قيادة التغيير داخل المؤسسات من خلال فهم أثر التغيير على الأفراد والمنظمة، وتقييم الوضع الحالي، وبناء رؤية مشتركة، وكسب التزام الموظفين، والتواصل الفعال خلال مراحل التحول المؤسسي.
Course Content
What you will cover during this program.
أثر التغيير على الأفراد والمنظمات.
ردود الفعل تجاه التغيير ومصادر المقاومة.
قيادة التغيير وليس فقط إدارته.
أسباب فشل مبادرات التغيير.
خلق الإحساس بالحاجة والضرورة.
بناء الالتزام والقبول الداخلي.
التواصل أثناء التغيير.
ترسيخ التغيير وتحويله إلى ممارسة دائمة.
Course Objectives
What you will achieve by the end of this program.
- فهم أثر التغيير على الأفراد والمنظمة.
- تقييم الوضع الحالي قبل بدء التغيير.
- التمييز بين إدارة التغيير وقيادة التغيير.
- فهم مقاومة التغيير والتعامل معها.
- بناء رؤية مشتركة للتغيير.
- كسب التزام الموظفين بالتغيير.
- تطوير مهارات التواصل الفعّال أثناء مراحل التغيير.
- تثبيت التغيير داخل ثقافة العمل.
Target Audience
This program is designed for the following profiles.
- المديرون.
- قادة الفرق.
- المشرفون.
- العاملون في بيئات تتغير بسرعة.
- كل من يقود مبادرات تطوير أو تحول داخل المؤسسة.